7月8日，新港园区召开“百日攻坚”十大重点项目专题调度会，通过科学研判、精准调度，把10个重点项目攻坚指挥部1个月的战果拿来晒一晒、比一比，在园区上下营造比学赶超的大抓项目、抓大项目的良好氛围。园区党工委书记程艳民园区出席会议并讲话，党工委副书记、管委会主任严吉庆主持会议。
会上，各分指挥部副指挥长汇报包保项目推进情况、存在问题和下一步打算；参会领导根据分工职责提出意见。听取汇报和意见后，园区党工委副书记、管委会主任严吉庆对“百日攻坚”十大重点项目推进工作进行了安排部署。
程艳民就进一步抓好园区重点项目“百日攻坚”工作强调：
要坚定信心，以饱满状态全力攻坚。以重点项目建设为抓手，以高水平项目建设推动高质量发展，通过高位推动谋项目、强链补链抓项目、招商引资引项目、创新环境推项目，推动项目在一线调度、一线推进、一线破解难题；进一步坚定攻坚克难、迎难而上的决心，想方设法解决项目资金短缺、土地供应不足、行政审批缓慢等问题，让项目建设真正跑出“加速度”；树立“经济要发展，项目是根本”的理念，以更大的决心、更强的力度、更实的举措，一如既往、持之以恒狠抓项目，推进项目建设提质提速提效。要全力以赴，以非常之举全力攻坚。把握大势大局谋项目，找准园区在长江经济带、武汉都市圈等大局中的定位和比较优势，积极争取长江中游大宗商品储运基地、国家煤储基地、新开行贷款项目、大冶有色铜精矿混矿等项目尽快落地；聚焦资源要素谋项目，持续向“土地存量”要“发展增量”，牢固树立“亩产”甚至“平方米”的理念，让更多用地少、产出多、税收贡献大的高品质项目落下来；立足主导产业谋项目，依托港口物流、低碳冶金、粮食加工、新型建材等主导产业，延链、强链、补链，激发“链”式效应，培育“链主”企业，形成集群发展；紧盯民生实事谋项目，围绕群众关心的热点、难点、痛点，着力包装和谋划一批民生类重大项目，托起园区老百姓的高品质生活。要知责担责，以严格奖惩全力攻坚。园区各级各部门要强化大局意识和责任意识，各司其职，密切配合，建立健全项目落地协调机制，各分指挥部要切实用好集中会商机制，强化协同配合，不断优化项目建设程序，各职能部门要进一步提升服务保障水平，挂图作战，确保重点项目建设按照既定目标顺利推进，项目建设牵头单位要紧盯时间节点，加强统筹协调，确保重点项目早建成、早投产、早见效；园区项目建设指挥部办公室要把重点项目建设作为重要督查内容，对照分工表所列出的重点项目，按照时间进度表，定期逐项开展督促检查，并将项目进展情况和存在问题，一周一调度、半月一碰头、一月一通报；要从严从紧考核，坚决兑现奖惩，对在项目建设中完成任务好的单位和个人要给予嘉奖；对在项目建设中思想不重视、工作上不落实导致重点项目推进缓慢的，按规定从严追究责任。