近日，铸管股份召开“十五五”规划验收会、三季度生产经营分析会及预算动员会，进一步锚定高质量发展航向、践行中央企业政治使命与经济责任。黄石新兴迅速响应，组织领导班子成员、中层管理人员及重要岗位职工召开专题会，传达会议精神，安排调整工作方向。
会议明确了黄石新兴当前阶段及未来五年在产品结构、资产优化、布局调整、人才队伍建设等重点发展方向，科学贯彻落实铸管股份工作要求，力求在破解制约发展的关键难题上取得实质性突破。同时紧扣高质量发展这一核心主题，锚定“43211”战略核心目标，聚焦四季度生产经营及2026年预算编制工作，全力冲刺跑赢大盘。
会议指出，“十五五”时期是铸管股份实现从“行业领先”向“全球领航”战略跃升的黄金窗口期。黄石新兴要进一步总结“十四五”期间工作经验，分析不足，坚持以数据为支撑，结果为导向，把“绿色、智能、高效”的初衷贯彻到底，努力打造成为智能化水平最高、集约化程度最高的新时代制造企业。
会议强调，面对公司2025年前三季度生产经营情况，各部门要进一步明确四季度目标及重点方向，当前阶段工作要持续贯彻“巩固、调整、提升、突破、培育”十字工作方针，全体干部职工持续解放思想，用结果说话，势必要在生产发运、智能化产业改造、人才队伍建设、成本优化等方面取得新成效。同时要深度聚焦2026年预算编制工作，锚定铸管股份“1136”主线，即2026年“跑赢行业大盘”一个总目标、开展“质量效益再提升”一项专项行动、夯实三大发展基础、实施六大跃升工程，规划布局好每一个项目及每一笔费用，为高质量发展奠定坚实基础。