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【跳出机关看企业 沉浸一线练真功】新港园区首批年轻干部对标企业跟岗学习感悟选登(二)

来源:园区融媒体中心      时间:2026-08-06 08:52

开篇语:为深化拓展“干部素质提升年”,全面提升园区干部队伍专业素养和实战能力,新港园区以打破机关思维壁垒,推动干部走出办公室、走进产业链、深入生产一线,以沉浸式驻企学习补齐能力短板,全力锻造一支懂产业、懂经济、懂招商、善服务的高素质专业化干部队伍为目的,首批选派了12名优秀年轻干部赴企业开展对标跟岗学习。

从长江之畔到南海之滨,从智慧港口到创新车间,干部们带着问题出发,怀揣思考归来。他们深入生产一线,感受管理创新;对标行业标杆,寻找差距短板。这是一次思想的破冰之旅,更是一场能力的淬火之行。

今天我们继续摘录部分同志的跟岗学习心得,记录他们在对标先进中的所见所思、所悟所得。让我们跟随他们的笔触,共同感受这场跨越千里的"取经"之路,见证年轻干部在实践熔炉中的成长蜕变。


周伟光

园区招商和项目建设服务中心党委委员、纪委书记

学习地点:惠州深能港务有限公司

学习目标:先进港口怎么干?有什么好做法能用在我们园区。

  学习收获:通过本次驻企跟班学习,我深刻认识到主动走出去对招商工作至关重要。长期固守岗位易导致视野受限、思维僵化,只有深入企业和市场一线,才能掌握产业动态、拓宽工作思路。招商能力源于实战,走出办公室、沉到一线,在实践中学习交流,能有效弥补专业短板,提升项目洽谈、企业服务和资源挖掘等综合能力。新港园区虽有自身特点,但必须立足港产城发展理念,围绕港口和龙头企业精准搜集上下游线索,以精准招商、以商招商等方式扭转被动局面。

黄微

园区招商和项目建设服务中心工业招商股副股长

学习地点:深圳远海科技供应链有限公司

学习目标:重点学习盐田综保区头部企业供应链运营、保税业态及产业链整合模式;重点考察学习园区在物流主体、保税业态、数字化等方面优势;学习为我所用的发展路径,为提升园区物流能级、推动高质量发展提供日常产业链招商思考。

学习收获:本次赴深圳远海科技供应链跟班学习,系统学习了沿海一流保税港区平台化运营、数字化管控、全链条赋能、高附加值增值的成熟模式,深刻认清黄石新港在供应链主体培育、保税业态创新、国际物流资源、产业价值链打造等方面的差距。

  下一步,我将转化本次学习成果,围绕临港物流、保税加工、跨境电商等主导产业,建立目标企业库,实施“一对一”精准对接。

王波

园区招商和项目建设服务中心007项目办干部

学习地点:河北新金钢铁有限公司

学习目标:通过学习为我做好湖北优科、新港重科等项目做好全生命周期服务提升业务水平。

学习收获:通过这次在河北新金集团对生产流程、产品工艺 、管理模式及企业文化的深入学习,我深刻感受到这家民营钢铁企业从“规模扩张”到“质量革命”、从“傻大笨粗”到“绿色智造”的蜕变。企业主动求变拥抱技术与绿色转型,在严苛的环保要求和激烈的市场竞争中赢得属于自己的生存空间。企业以精细化管理和严格的质量管控真正地做到了降本增效,以严苛的安全生产要求确保不发生安全事故。通过这次学习真正了解到了一个大型钢铁企业在生存发展过程中付出了多少努力,也为我在以后的工作中提供了很好的榜样,让我能以更好的经营思维和发展思维服务企业,为企业排忧解难,让湖北优科和新港重科能更好地落户在新港、发展在新港,成为新港园区对外推介的一张名片。

刘洋

园区招商和项目建设服务中心007项目办干部

学习地点:河北新金钢铁有限公司

学习目标:此次学习主要围绕企业在管理模式、生产工艺流程、产业链布局逻辑和市场运营理念四个方面开展。扭转以往对钢铁产业“知之甚少”的局面,为后续精准、高效服务园区钢铁产业项目扎实基础。

学习收获:此次河北新金集团一个月的跟班学习,让我跳出了以往单纯的服务岗位思维,真正走进企业、了解产业,知道园区项目的发展差距与提升空间,也补齐了自身在钢铁产业的专业短板。后续我将把本次学习经验、感悟运用到日常工作中,立足岗位优化企业服务,助力园区完善产业配套、优化营商环境,为园区高质量发展贡献力量。