无障碍阅读
当前位置:首页 > 走进新港 > 园区动态

【跳出机关看企业 沉浸一线练真功】新港园区首批年轻干部对标企业跟岗学习感悟选登(三)

来源:园区融媒体中心      时间:2026-08-07 08:55

开篇语:为深化拓展“干部素质提升年”,全面提升园区干部队伍专业素养和实战能力,新港园区以打破机关思维壁垒,推动干部走出办公室、走进产业链、深入生产一线,以沉浸式驻企学习补齐能力短板,全力锻造一支懂产业、懂经济、懂招商、善服务的高素质专业化干部队伍为目的,首批选派了12名优秀年轻干部赴企业开展对标跟岗学习。

从长江之畔到南海之滨,从智慧港口到创新车间,干部们带着问题出发,怀揣思考归来。他们深入生产一线,感受管理创新;对标行业标杆,寻找差距短板。这是一次思想的破冰之旅,更是一场能力的淬火之行。

今天我们继续摘录部分同志的跟岗学习心得,记录他们在对标先进中的所见所思、所悟所得。让我们跟随他们的笔触,共同感受这场跨越千里的"取经"之路,见证年轻干部在实践熔炉中的成长蜕变。


朱尚时

韦源口镇鲤鱼海村支书助理

学习地点:弘盛铜业

学习目标:直观了解铜冶炼全流程工艺与安全生产管控体系;企业成本核算、预算管理与资金调度逻辑,产品销售及市场研判机制

学习收获:一是补齐了产业经济知识短板。在基层行政工作,对实体经济运转逻辑认知较为单薄,经过在弘盛铜业多部门轮岗实操,近距离观摩企业生产调度,深刻体会到标准化、精细化管理对企业提质增效的关键价值,填补了产业实操层面的认知空白。二是获得了一个查缺补漏的成长契机。下沉一线沉浸式跟班,让我跳出固有机关思维,真正站在企业经营视角审视政务服务供给的短板弱项,对照企业诉求,静心反思自身以往服务企业时存在的思路局限、举措不足。三是实现了思想认知与业务能力的同步提升。依托本次集中驻企学习的宝贵窗口期,我主动将基层治理工作经验与现代化企业经营管理方法融会贯通,取长补短、双向借鉴,推动自身服务产业、服务市场主体的综合能力全面升级,为今后精准开展助企服务打下扎实基础。

费凯

海口湖管理区社会事务服务中心主任

学习地点:宝钢股份黄石涂镀板有限公司

学习目标:系统研读企业生产规程、管理制度、产业链规划;一线实岗跟操,全程下沉生产车间、营销中心、综合管理等关键岗位跟班实操,跟着班组熟悉全流程工序。

学习收获:我将以宝钢为标杆,在精细管理、扎实作风、纪律意识上持续对标淬炼、补强弱项,不断提升履职能力,把学习成果转化为工作实效:一是把“主动服务、闭环解决”的理念用到民政、残联、退役军人服务中,变“群众找上门”为“服务送上门”;二是把央企标准提效能的宝贵经验运用于规范工作流程,让群众少跑腿、好办事;三是主动当好政企纽带,跟进招商线索,服务企业发展,在基层岗位上踏实做事,既为产业发展添砖加瓦,也为群众守牢民生底线。

黄少波

金海管理区党政办干部

学习地点:海越麦芽有限公司

学习目标:以一名“企业员工”的身份更近距离地观察公司决策、生产、运营、销售等各个流程,并以一个企业经营者的角度思考企业发展的难点、痛点以及如何推动企业发展。

学习收获:通过跟班学习,让我在如何优化营商环境、持续推动产业融合、扩展茶文旅发展路径上有了一些新的认识和思路,也为我后续开展企业服务工作注入强大信心与前行动力。

漆俊冰

黄石新港产业投资有限公司产业投资部部长

学习地点:黄石市国资基金管理有限公司

学习目标:本次学习聚焦产业投资、基金运营、项目研判、风险管控等核心模块沉浸式跟岗,补齐“懂产业、懂金融、懂投资”能力短板。

学习收获:通过一个月的全流程沉浸式跟岗学习,我对产业投资、基金运营的全链条逻辑形成了更为体系化的认知,结合工作实际,我将在以下方面着力:1.用好国鑫港汇基金,把“以投带引”做成招商主路径;2.内化项目研判机制,打造自己的专业投资队伍;3.招商聚焦重点赛道,精准补链强链;4.载体与政策“因企制宜”,提升承接能力。好项目引得来,还得接得住;5.在“项目提速面对面”上叠加经营视角,形成“投资+服务”闭环。