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支点建设
金海管理区:坚决树牢支点意识 聚力建设五个金海 加快建成“一区一基地”
来源:园区融媒体中心 时间:2025-06-30 10:05
编者按:
2025年,是“十四五”规划收官之年,也是新港园区实现总量跨越,持续推进工业经济高质量发展,加快黄石转型升级和高质量发展重要增长极建设成势见效的关键之年。建功全省支点建设,服务推动黄石持续奋进全省第一方阵,新港园区必须认真思考园区在“支点建设”中该做什么、要做什么、能做什么,推动全部工作向“支点建设”聚焦发力,以更高站位、更大力度、更强担当、更实作风奋进“五港”建设、拼力建功支点。
为此,黄石新港微信公众号推出“奋进五港建设,拼力建功支点·大家谈”系列栏目。组织镇区、部门主要负责人结合岗位实际,谈认识、谈打算、谈措施。集中展示园区上下围绕奋进五港建设,助力建功支点,以先锋之智凝聚发展合力,以拼搏之力筑梦港口新城。今天推出第三期:金海管理区:坚决树牢支点意识 聚力建设五个金海 加快建成“一区一基地”。
金海管理区党委书记 白健:
金海管理区:坚决树牢支点意识
聚力建设五个金海 加快建成“一区一基地”
问:金海管理区在服务推动新港园区“奋进五港建设,拼力建功支点”大局中,如何发挥自身特色优势?
答:我们将立足本地实际,充分发挥好金海的“三大优势”。
一是交通区位优势。
金海管理区位于黄石新港(物流)工业园区境内,东望海口湖,西接大冶湖,南向父子山,北临长江,蕲嘉高速、黄阳一级公路、新S315省道穿境而过,到黄石城区车程仅15分钟,3分钟可直上蕲嘉高速、棋盘洲长江公路大桥,交通便利。
二是特色产业优势。
金海管理区坚持走转型升级和高质量发展之路,立足生态资源优势,大力发展白茶产业,促进产业融合发展。经过多年积淀,“金海白茶”品牌影响力持续提升,金海已形成湖北省单体规模最大的白茶种植基地。女儿山茶园游、果都生态合作社等乡村经济新业态蓬勃发展,金海特色产业发展逐渐形成了“多点开花”的良好局面。
三是生态环境优势。
金海管理区地处神秘的北纬30度,物产丰富、白茶飘香、水美鱼肥,盛享“茶乡”美誉;水系发达、植被众多、环境优越,是名副其实的“天然氧吧”。
问:全市新春第一会对“持续奋进全省第一方阵,加快建成武汉都市圈重要增长极”作出全面动员部署,园区党工委新春第一会提出“加快建设五港,奋进建功支点”的重要要求,金海管理区如何在全市、全园区大局中找准定位、聚势发力?
答:我们将持续锚定“加快建成全市乡村振兴样板区和鄂东南最大白茶生产示范基地”的发展定位,围绕“生态、发展、民生、宜游、稳定”五个方面,聚力建设“绿色金海、活力金海、幸福金海、美丽金海、和谐金海”。
一是坚持生态优先、绿色发展,聚力建设绿色金海。
加强辖区女儿山等重点区域维护管理,保护森林资源和白茶种植面积。加强大冶湖岸线及相关湖泊水域治理,严控边坡种植和围湖养殖等行为,维护辖区水域环境。学习运用“千万工程”经验,大力推进“清洁家园”行动,不断改善人居环境。
二是坚持产业引领、激活动能,聚力建设活力金海。
充分发挥独有优势,以金海女儿山白茶核心产区为支点,不断扩大白茶种植规模,进行精耕细作,打造精品茶园、精品茶。整合要素资源,大力支持金海农发公司发展,探索发酵红茶、多季茶发展路径,不断提升金海茶产业链核心竞争力。擦亮叫响金海乡土特色品牌,有序提升金海特色农业发展规模,做优做精特色农业。盘活利用辖区闲置资源,发展壮大集体经济。
三是坚持依法治村、保障民生,聚力建设幸福金海。
加快构建“纵向到底、横向到边”的乡村治理工作体系,推进基层治理体系和治理能力现代化。健全完善防止返贫动态监测和帮扶机制,坚决守住不发生规模性返贫底线。认真实施民生工程,保持教育、医疗及兜底保障等帮扶政策总体稳定。
四是坚持茶旅融合、整体规划,聚力建设美丽金海。
打造黄阳一级公路沿线乡村振兴示范带,大力发展茶业新质生产力,巩固发展女儿山茶园游、金海农家乐等乡村旅游新业态,鼓励支持吉尔康蜜桃园、西山村露营垂钓基地、隆丰古钱币文创馆等系列项目,不断丰富文旅休闲业态,持续推动茶文旅融合发展。
五是坚持文化引领、同心同向,聚力建设和谐金海。
深挖红色文化资源,大力弘扬左家铺村红军高级指战员黄家高先烈事迹;谋划七约山矿务局工矿遗址文化综合开发。融入金海茶山旅游精品线路,弘扬特色民俗文化,推动文化产业创新发展。大力弘扬优秀家风文明,组织和发动群众积极开展评选活动,持续推进移风易俗。及时回应群众合理诉求,加强初信初访办理工作,切实维护社会安全稳定。
问:省委提出,今年在全省开展“干部素质提升年”活动,市委、园区党工委也进行了相应部署,金海管理区将采取哪些措施抓好落实?
答:我们将以“干部素质提升年”为抓手,结合金海管理区干部队伍实际,重点在以下几个方面下功夫:
一是提升发展能力。
多层次、全方位开展干部履职能力培训,加大干部上派下炼、横向交流力度,推动干部积极投身高质量发展最前沿、急难险重任务第一线,提升干部谋发展、抓落实能力。
二是压实工作责任。
聚焦工作推进提速、责任落实提效,组织引导管理区全体党员干部学习提能、实践强能,严格按照“紧跟总书记、全心为人民、勤奋干事业、严于律自身”的标准锻造我们的乡村振兴干部队伍。
三是加强监督管理。
严格落实“三个区分开来”,坚持严管与厚爱并重,用好尽职免责、容错纠错、澄清正名等机制,推动形成锐意进取、争先创优的生动局面。