新港园区召开奋力冲刺“双过半”工作推进会暨2024年第2次项目建设指挥部会议

来源：黄石新港　　时间：2024-06-12 09:57

6月7日上午，新港园区召开奋力冲刺“双过半”工作推进会暨2024年第2次项目建设指挥部会议，会议由园区党工委副书记、管委会主任严吉庆主持，园区党工委书记程艳民出席会议并讲话。

会上，与会人员集中观看了重点项目建设进展视频；园区总指办通报2024年1－4月重点项目建设及指挥部考评情况；港口三期项目责任单位园区建设局作交流发言，国胜智慧公路港项目责任单位园区招商和项目建设服务中心作表态发言；园区经发局汇报1－5月主要经济指标完成情况、项目入库情况及“双过半”主要经济指标分析预测情况；综保办、园区财政金融局、园区建设局、园区社发局、园区招商和项目建设服务中心、园区国土分局分别汇报上半年“双过半”工作推进情况；参会领导分别作出了工作安排部署；园区党工委副书记、管委会主任严吉庆从“提振精神气、努力解难题、实现双过半”三个方面对下一步工作提出了要求。

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　　听取汇报后，程艳民肯定了现阶段取得成绩，也指出了项目推进中存在的问题，同时对做好园区奋力冲刺“双过半”工作强调了三个方面意见。

程艳民强调：

第一，肯定成绩，认清形势，切实增强做好“双过半”工作的信心决心。今年以来，园区上下紧紧围绕打造黄石转型升级和高质量发展重要增长极成势见效的目标定位，抢抓机遇、乘势而上，全力以赴强信心、稳增长、防风险、推改革、惠民生，经济社会发展总体呈现“开局良好、稳中有进、整体向好”局面，交出了一份较为满意的“开门红”答卷。在肯定成绩的同时，我们也要看到存在的问题。比如投资后劲不足、财政税收增长放缓、项目开工率较低等问题，针对这些问题，我们要保持清醒头脑，深入分析研判，找准问题症结，切实采取有针对性的措施认真加以解决。

第二，突出重点，精准发力，全力冲刺“双过半”各项目标任务。要全力加强经济运行调度，将全年开工入库目标任务分解到月，明确包保领导、责任部门和责任人，严格按照月度计划执行。要全力推进两个“百日攻坚”，坚持以投资项目绩效综合评价改革为抓手，统筹抓好项目签约、落地、开工、入库、投产、达效等关键环节，实现全过程闭环管理，推动形成更多实物工作量。要全力抓新的经济增长点，加大对开工困难或进展缓慢项目的协调力度，确保深赛尔水性材料、西马物流、邦宁饲料、成业科技等一批项目二季度实质性开工建设，抢抓全国大规模设备更新、超长期国债政策等重大机遇，用足用好相关支持政策，主动对接省事相关部门，建立信息沟通渠道和长效联系机制，要因地制宜发展新质生产力。以科技创新为动力，一手抓传统产业、传统企业技改提质、创新赋能，一手抓战略性新兴产业培育壮大，能级提升，同时注重超前布局未来产业，构建具有园区特色的现代化产业体系，着力培育更多新的经济增长点，实现更多科创成果就地转化。

第三，压实责任，强化保障，全力确保“双过半”工作落地见效。园区各级各部门“一把手”要扎实履行“第一责任人”责任，紧盯“双过半”的目标任务，园区分管领导要亲自上手、亲自督办、亲自协调，既抓工作安排，也抓具体落实。在抓项目上进一步解放思想、更新观念，牢固树立“不抓项目就是不抓发展，不谋项目就是不谋发展”的观念，全力以赴抓项目；在推项目上进一步担当作为、勇争第一，园区各级各部门要担当作为，千方百计、全心全力想办法、提出路解决这些制约发展的问题，把项目推进的“拦路虎”解决好；在盯项目上进一步咬紧目标，不达目标不放手，园区各级各部门要树立目标导向，强化目标意识，做到心中有数，既要盯全年目标，更要盯月度季度目标，既要盯工作目标，更要盯结果目标。

　　园区党工委班子成员，新港开发公司董事长、总经理，各镇区，园区各部门、各企事业单位党政主要负责人参加会议。