黄新办发〔2017〕1号
关于成立项目攻坚年活动总指挥部的通知
园区各部门、镇直各单位、各村：
为深入实施“三年行动计划”，扎实推进“项目建设攻坚年”活动，全面加快“一流港口、一流口岸、一流园区”建设步伐，经园区党工委、管委会研究决定，成立项目攻坚年活动总指挥部。现将有关事项通知如下。
一、总指挥部组成人员名单
总 指 挥长：汪国栋
副总指挥长：柳英革、马晓东、陈萌、秦性志
成 员：园区各部门、镇直各单位、各村负责人
指挥部内设内设资金筹措组，马晓东同志任组长，柯文斌、黄继承同志任副组长；内设规划设计组，吴新民同志任组长，樊宏声、马先智同志任副组长；内设办公室，冯美剑同志任办公室主任，邱海鹏同志任办公室副主任。
二、总指挥部下设机构
总指挥部下设园区基础设施项目建设推进指挥部、镇村建设推进指挥部、产业项目建设推进指挥部、房屋征收推进指挥部。
（一）园区基础设施建设推进指挥部
指 挥 长：柳英革
政 委：秦性志
副指挥长：柯登景、王贤增、张丕新、黄自浩、李中华
成 员：黄海军、孔令海
园区基础设施建设推进指挥部下设五个分指挥部：
1、港口铁路建设分指挥部（服务新港港口、进港铁路、棋盘洲综合站场、裁弯取直、口岸联检服务中心等项目建设）
分指挥长：王贤增
成 员：石裕强、费世涛、相关村驻村干部、镇直机关包村驻点单位负责人及村支部书记
2、长江公路大桥建设分指挥部（服务棋盘洲长江公路大桥及连接线项目建设）
分指挥长：张丕新
成 员：王少华、李迪喜、相关村驻村干部、镇直机关包村驻点单位负责人及村支部书记
3、海州大道北延建设分指挥部（服务海州大道北延、宝钢配套路网、园区新增路网、科技创业园、谭家畈还建楼等项目建设）
分指挥长：黄自浩
成 员：石建文、梁柱、相关村驻村干部、镇直机关包村驻点单位负责人及村支部书记
4、新港大道北延建设分指挥部（服务新港大道北延及南延、河金省道、污水处理厂、自来水加压站、营盘还建楼等项目建设）
分指挥长：李中华
成 员：程用武、邓承贵、相关村驻村干部、镇直机关包村驻点单位负责人及村支部书记
5、城市配套设施建设分指挥部（服务集贸市场、新港创客城、洗车点及车辆维修点两个专业市场等项目建设）
分指挥长：柳英革（兼）
成 员：吴新民、喻家宏、张荣
（二）镇村建设推进指挥部
指 挥 长：分管副主任
副指挥长：柯文斌、程时明、张恩元、费国锋、骆政华
成 员：舒庆丰、陈雪梅、
镇村建设推进指挥部下设三个分指挥部：
1、美丽乡村建设分指挥部（服务园区核心范围外的美丽乡村创建，福利院、公墓及春湖沙湖谭家湖堤防整险加固等项目建设）
分指挥长：程时明
成 员：费国锋、柯云、邢海山、陈雪梅、相关村驻村干部、镇直机关包村驻点单位负责人及村支部书记
2、镇区建设分指挥部（服务春湖新区路网、棠梨湖还建楼二期、韦山春湖公园等项目建设）
分指挥长：骆政华
成 员：柯于久、韩朝兵、舒庆丰、陈潇潇、费世加、相关村驻村干部、镇直机关包村驻点单位负责人及村支部书记
3、学校医院建设分指挥部（服务镇第二小学及第二公立幼儿园、镇医院等项目建设）
分指挥长：张恩元
成 员：向茂林、张炳灿
（三）产业项目建设推进指挥部
指 挥 长：陈萌
副指挥长：柯亨林、熊晓光
成 员：方考、李海军
产业项目建设推进指挥部下设二个分指挥部：
1、棋盘洲现代物流园建设分指挥部（服务棋盘洲现代物流园、复合绝缘子产业基地、晶贝渔光互补发电等项目建设）
分指挥长：柯亨林
成 员：方考、肖潇、相关村驻村干部、镇直机关包村驻点单位负责人及村支部书记
2、宝钢项目建设分指挥部（服务宝钢精品板材、碳酸钙深加工等项目建设）
分指挥长：熊晓光
成 员：李海军、谭烈权、相关村驻村干部、镇直机关包村驻点单位负责人及村支部书记
（四）房屋征收推进指挥部
指 挥 长：柳英革
副指挥长：王贤增、张远波、柯亨林、熊晓光、蒲安星
成 员：明建国、程子恒、费世华、肖恒、王能光、肖龙灯、周修其
房屋征收推进指挥部下设四个工作专班：
1、棋盘村房屋征收工作专班（负责棋盘村、东湖村、韦山村区域范围内涉及的房屋征收工作）
负责人：王贤增、
成 员：石裕强、费世滔、相关村干部
2、三保村房屋征收工作专班（负责三保村区域范围内涉及的房屋征收工作）
负责人：张远波、
成 员：胡双明、费世华、肖龙灯、周修其、三保村干部
3、谭家畈村房屋征收工作专班（负责谭家畈村区域范围内涉及的房屋征收工作）
负责人：柯亨林、
成 员：方考、程子恒、王能光、谭家畈村干部
4、鲤鱼海村房屋征收工作专班（负责鲤鱼海村区域范围内涉及的房屋征收工作）
负责人：熊晓光
成 员：明建国、李海军、肖恒、鲤鱼海村干部
三、工作职责
（一）总指挥部职责。全面领导“项目建设攻坚年”各项工作，研究部署项目建设和房屋征收总体目标任务；每月组织一次工作例会，通报工作总体推进情况，听取各指挥部工作进展情况汇报，研究解决工作中的重大问题，部署安排下一阶段工作；组织对各分指挥部进行考核，研究决定项目建设和房屋征收考核奖惩事项；对完不成任务进度的责任人，第一季度对其挂牌通报，第二季度对其约谈，第三季度对其诫勉谈话，第四季度实行组织调整。
（二）总指挥部资金筹措组职责。负责项目建设、征地拆迁资金的组织调度、审核拨付和监督使用等工作，严格程序，规范管理，优化服务，保障各项工作顺利开展。
（三）总指挥部规划设计组职责。负责项目规划设计工作，加强与国土、新港开发公司、各项目建设指挥部的协调衔接，每星期组织各指挥部召开一次协调会，及时解决项目建设过程中的规划设计问题，保障项目顺利实施。
（四）总指挥部办公室职责。负责总指挥部日常工作；分解落实总体目标任务，按照月度、季度、年度时间节点组织考核；组织会议、起草文件；综合协调和督办通报，向各指挥部交办总指挥部安排的各项任务，收集各指挥部提请总指挥部协调解决的问题；审核上报各指挥部提出的挂牌问责建议，并根据总指挥部的决定进行挂牌督办。
（五）四个指挥部职责。分别负责统筹推进各自承担的项目建设和房屋征收工作；负责收集、协调解决项目建设和房屋征收中的问题，需总指挥部解决的问题提交总指挥部办公室协调解决；督办下设分指挥部的项目建设和房屋征收工作，设立一名联络员，每月向总指挥部汇总上报项目建设、房屋征收工作进展情况；根据项目建设、房屋征收推进情况向总指挥部提出挂牌问责建议名单；完成总指挥部办交的其他工作。
附件：2017年重点项目建设目标任务责任分解表
中共黄石新港（物流）园区工作委员会办公室
黄 石 新 港（物流）园 区 管 委 会 办公室
2017年2月21日
。中共黄石新港（物流）工业园区工作委员会办公室 2017年2月21日印发。